蓝特集团

人才理念

招贤纳士

　　人才是企业最核心的竞争力。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须提升人力资源的价值。为此，河南移动公司总经理原建国明确提出：企业管理要以人为本，尊重人的价值和创造价值，以正确的目标引导人，以科学的流程管理人，以完善的机制激励人，以战略的眼光培养人，以终生的培训塑造人，以优秀的文化武装人，建立一个自主自足、自我控制、自我发展、自我完善的管理机制，激发员工创造力，增强企业凝聚力，人尽其才，才尽其用，提高运作效率，提升企业效益。
　　以人为本，是蓝特集团自成立以来始终遵循的发展之道。企业的一切运作行为都是以人为出发点和归属点。蓝特的一切规章制度、文化理念、行事原则都是为了服务于人，激发于人，陶冶于人，锻炼于人。
　　蓝特坚信，企业是人的集合，人是企业的灵魂，企业的动力来自于人的动力，企业的业绩来自于全体员工只争朝夕的奋进精神，只有百年人才才能成就百年蓝特。

蓝特人才观
　　· 人才要不断学习、实践、甘于平淡、耐得寂寞。
　　· 只有学到、悟到、做到、做好才能成为人才。
　　· 人才要充分展示自己，尤其是在伯乐面前展示自己。
　　· 人才必须明确三个问题：我是谁？从哪里来？到哪里去？
　　· 人才要敢于否定自己。
　　· 真正的人才是有效的组织。