公司党委
公司工会
公司团委
 
公司党委书记 李婷婷

 生于1980年9月,1997年参加工作,大专学历,人力资源师,先后担任蓝特集团公司市场管理员、办公室文员、团委书记、人力资源部部长、党办主任,现为公司党委书记、副董事长,湖北二十一世纪物流股份有限公司总经理。曾当选为沙市区第二届妇代会执委、共青团沙市区委第二届委员。今年1月,光荣当选为荆州市第三届党代会党代表、沙市区第三届党代会党代表。8月,荣获荆州市十大巾帼创业明星、荆州市“三八红旗手”标兵。
 
公司党委剪影
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


  湖北蓝特蓝特集团是一家以装饰建材、家居用品、农产品市场交易为主导产业,兼营电子商务、广告传媒、化学清洗、房地产开发的原生态民营企业,集团公司控股湖北二十一世纪物流股份有限公司,拥有9个子公司,总资产7.6亿元,员工270人。
  1998年11月,在荆州市民营企业率先成立了党组织,2000年4月,发展为党总支,2002年8月,随着党员队伍的不断发展壮大,报经上级主管组织部门批准,升格为党委。公司现有党员89人,其中员工50人,占员工总数的18.5%,商户党员39人,占商户总数的3%。党委下属1个党总支、8个党支部。2006年6月,组建了新一届党委领导班子。近年来,党委紧紧结合民营企业特质和科学发展观、社会主义和谐社会观的时代要求,以融入中心、服务大局、促进发展为第一要务,不断摸索建立健全保持共产党员先进性长效机制的新思路、新方法,创造性地开展民企党建工作,有力地推动了蓝特集团在构建和谐中实现又好又快地发展。

一、 立足于构建和谐企业,全力凝聚坚强的思想政治核心

  近年来公司党委充分发挥独特的政治优势,建强党委班子,带好党员和员工队伍,为构建企业和谐不断地提供了精神、智力和动力支持。
  1、提供有效的决策支持。参与企业决策,是企业党组织发挥政治核心作用的基本条件,是党章赋予企业党组织的重要职责,是保证党的路线、方针、政策在企业得以贯彻落实的根本途径。公司党委坚持完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,让符合条件的党委成员和董事会成员履行必要的程序后分别进入董事会和党委会班子。同时结合董事会、监事会、总经理办公会、党委、工会组成的联席会议制度,保证公司决策时,可以在很大程度上反映党委的意见。
  对于蓝特集团来说,就是要做强主导产业,增加经营收入,多创利润税收,多做社会贡献,实现长远发展。这是公司发展的宗旨,也是党建工作的目标。公司党委一贯坚持立足发展、服务发展、参与发展、促进发展的指导思想,把政治核心作用突出在引领公司发展方向、提供发展决策支持、优化发展内外环境、力促发展目标实现上。对公司发展项目的选择、建设资金的投入、主导产业的确立、经营方式的谋划、管理制度的创新等事关公司发展全局的重大事项,党委都做到了加强政策研究和市场调查,主动为公司提供有效的决策支持。
  2、主导有力的政治工作。近年来,公司党委积极发挥思想政治工作的主导作用,加强对工会、共青团、民兵等群团组织的领导,注重发挥其纽带作用,形成了党委主抓、各方参与、上下联动的思想政治工作格局。在蓝特集团,党委和各群团组织都有明确的工作职责和目标。党委主抓党员教育和思想政治工作,管理群团组织建设,参与公司重大决策,发挥政治核心作用和方向保证作用。工会以推进民主管理、抓好维权监督为重点,发挥桥梁纽带作用。团委重点组织团员青年开展适应自身特点和需要的学习教育和文体活动。人武部以安全保卫为重点,组织民兵学政治,学军事,搞训练,抓安保。
  党委把做好思想政治工作与让员工分享企业发展成果有机结合,不断增强思想政治工作的实效性。近年来,在党委的提议下,公司职代会通过了大量的“惠民性”决议,实施了“员工关爱计划”。设立了用于奖励员工参加学历考试和专业技术职务考试的“员工教育基金”,帮助员工立足岗位成才;建立了组织员工免费体检及记录历次体检结果的“员工健康档案”,引导员工关爱身体,健康工作;设立了用于持危济困的“董事长奖学助学基金”,帮助家庭困难员工子女完成学业;实行了清明、端午、中秋中华民族三大传统节日各放假一天的“蓝特温馨假日”制度。公司每年用于实施“员工关爱计划”的投入均达20万元以上。截止目前,共有30名员工子女获得奖学、助学资助,20多名员工通过自学获得大专、本科学历,6名员工获得专业技术职务证书。
  党委还把协调业主与员工的各种利益关系作为自己的重要职责,及时化解企业内部诸多矛盾,为企业持续稳定发展创造和谐环境。在民企,用工制度是焦点问题。近年来,党委以贯彻实施《劳动法》为契机,建立了业主与员工、员工与员工之间定期对话交流机制,积极发挥工会作用,建立了职工代表大会制度,设立了员工董事和员工监事,畅通了员工的诉求表达渠道。党委促成企业与工会签订了涉及到员工劳动环境、条件、待遇、录用及辞退等内容、代表了双方权益的《集体合同》。公司已为员工办理了养老、医疗等五大保险。去年,又为员工提高了养老保险缴费标准,年增缴社保金近30万元。
  3、打造先进的企业文化。公司党委认识到,要充分发挥党的政治优势,就必须把党的先进性特征融汇到企业的文化建设中去。在蓝特集团企业文化建设过程中,党委始终发挥了主导作用。近年来,按照建设既有时代特征又有蓝特个性、既被员工所认同又体现经营者事业追求的企业文化建设的思路,党委以科学发展观为指导,将“八荣八耻”和公民基本道德规范导入企业文化,完善明晰了蓝特集团“更新、更高、更大、更强”的企业精神,形成了“以人为本创天下、以智为本先天下、以博为本富天下”的经营理念,确立了“致富思源、富而思进、发展为民、奉献社会”的企业宗旨,提出了“以人为本、以德立企、诚信守法”的经营准则和“爱国爱企、爱岗敬业”的员工守则。并将其要点纳入到企业之歌——《蓝特,我的选择》,从而增强了蓝特企业文化的吸引力、凝聚力和导向力。同时,还采取文艺演唱、节日联欢、知识竞赛、书画展览、体育比赛等多种形式,组织员工开展了各种文化体育活动,活跃员工文化生活,起到了丰富知识、陶冶情操、凝聚人心、振奋精神的作用。

二、立足于建立现代企业制度,大力加强党的组织建设

  蓝特集团的党组织,是随着企业的创建而建立,随着企业的壮大而发展。近年来,公司党委结合建立现代企业制度的科学要求,瞄准“组织健全、运转健康、充满活力、凝聚力强”的目标,以全新的思维,大力构建保持共产党员先进性长效机制,创造性地开展党的组织建设,创出了“三个坚决”的民企党组织建设特色。
  1、坚决不让支部建设出现一个空白点。公司党委深刻地认识到,支部建设是党建工作的基础,哪里有群众存在,哪里就应该有党的基层组织存在。于是,因地制宜,因时制宜,采取固定与灵活相结合的形式,把党的基层组织建在了实处,实现了支部建设的全覆盖。先后以公司总部和各个实体为单位,建立了2个党总支、7个党支部。配备了党委书记、党委副书记等15名专兼职党务工作者。还设立了党委领导和统筹下的工会、妇联、共青团、人武部等群团组织。
  蓝特三大市场商户曾经是公司党建工作的一个“盲点”。当时,在和市场商户党员的接触中,发现许多商户党员长期处于组织关系流出地和流入地两不管的状态,党性观念和党员意识比较淡薄。党委布置的一些工作,也因缺乏组织保证在商户党员中难以落实。公司党委意识到了党建工作的缺位,委派一名党委委员专门负责商户党员基本情况的调查摸底和商户党支部的筹建,较早地开展了党员的“安家工程”。2003年,党委开始对公司下辖三大市场的700多家商户、1000多名从业人员进行了调查,找到了30名“口袋党员”,动员他们转接党员手续归队。紧接着,在三大市场里建立起商户党支部,还通过民主选举,让商户中的优秀党员进入了公司党委班子。这种做法,开创了湖北省在商品市场建立党组织的先河,受到省委和市委组织部门的赞扬。今年初,公司党委在办公用房非常紧张的情况下,仍然辟出一间作为商户党员活动室。他们在活动室交流思想,探讨工作,反映诉求,受到商户党员的欢迎。
  对于成批集中临时外出的党员,党委采取了建立临时党支部的措施。今年,公司“十一五”重点发展项目“两湖平原农产品交易物流中心”开始施工建设,公司从各个部门抽调了大量的精兵强将,投入到了项目的建设、管理、招商前期运营准备等工作之中,针对这些人员临时脱离原工作部门、到他处工作较长时间的实际情况,党委在建设工地及时建立临时党支部,使党组织处处都发挥堡垒作用,同时也使党员时时都能正常地过上组织生活。
  2、坚决不让任何一名党员掉队。公司的党员来源非常多样化,有的来源于破产倒闭企业,有的来源于“国改民营”企业,有的来源于农村。特别是商户党员更是来源于五湖四海。让这些党员进入蓝特集团以后及时归队,亮出身份,成为公司党委一直致力于解决的问题。对此,党委摸索出了从源头上加强管理的办法。对于新招录的员工和新进入蓝特三大市场的商户,分别由公司人力资源部和三大市场的经营管理部,先对其进行党员身份的初步认定登记,然后,党委每年定期派出专班,分赴各地,或者以函调方式,主动与党员原单位党组织取得联系,了解党员表现,接转党员档案。近年来,公司共让37名党员及时归入了党员队伍,让他们在新的环境下感受到了党组织的温暖和召唤。
  对于改革开放新形势下出现的一批新的社会群体,公司党委不仅从就业和创业上关心他们,而且时刻注重解决其入党问题。公司招录有相当一批下岗失业工人、进城务工农民,还有三个市场中的个私经营业者,其中的许多人都有强烈的政治进步追求,党员发展工作不应该掉下他们。公司党委消除“公”、“私”顾虑,克服畏难情绪,澄清模糊认识,本着“积极、稳妥”的方针,坚持“属地管理、以我为主”的原则,理直气壮地在他们中间发展党员。近年来,公司共发展了10名新党员,其中,从个私经营业者中发展了2名新党员,从下岗失业工人中发展了4名新党员。目前,公司党员人数达到了89人。同时还有30多人递交了入党申请书,5人被确定为重点培养对象。
  公司党委不断创新党员的教育管理,力求培养一支政治坚定、思想先进、作风顽强的党员队伍,不让他们的先进性褪色。为此,建起了“蓝特集团党委党校”,聘请长江大学、市、区两级党校的专家教授担任教员,每季度为公司党员上一次党课。坚持运用自学与集中交流相结合的方式,大力开展了学习党章、遵守党章、贯彻党章的党性宗旨教育,引导党员进一步增强党员意识,永葆党的先进性;大力开展了学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会观的党的路线方针政策教育,引导党员加深对党的“十六大”及“十六大”历次全会所确立的大政方针深刻内涵的理解,不断提升自身的政治理论素质;大力开展了学习践行“八荣八耻”社会主义荣辱观和“三德”的思想道德教育,引导党员进一步培育高尚的道德理念,做高尚道德、文明风尚的模范践行者。党委还在党员中大力开展革命传统教育。先后组织党员前往洪湖瞿家湾开展党日活动,重温入党誓词,观看电影《我的长征》,引导党员在革命传统教育中进一步坚定党性修养。
  公司党委不断加强党建工作责任制管理,按照“党委成员包片、支部委员包点”的思路,设立了16个责任区,落实党委成员、支部委员狠抓流动党员的管理责任。采用“跟踪服务法、定期回访法、热心帮扶法”三结合方法,不断改进党员发展和困难党员帮扶工作。还将党建工作目标与经营管理工作目标一同纳入到各部门年初的“目标责任状”之中,做到了同检查、同考核、同奖惩,为党建工作的创新与发展提供了良好的制度保障和机制保障。
  3、大力依靠业主的坚决支持。在民营企业开展党建工作,离不开业主的积极支持。蓝特集团董事长杨忠洲先生在党的改革开放好政策的指引下,1989年开始自主创业,1996年,通过并购国有企业土地使用权,开始建设蓝特商贸城一期工程,直到2003年10月四期工程蓝特国际家居城建成并投入运营,实现了个人事业的跨越式发展,使过去名不见经传的小作坊变成了对社会有重大贡献的民营企业集团。他在事业发展过程中培养了对党的浓厚感情,热爱党、热爱社会主义。他将这种对党的热爱之情转变成了坚决支持企业党建工作的具体行动。他充分尊重和信赖党组织负责人,放心、放手、放权地让党组织负责人独立进行企业党建工作。党委独立开展的各项工作,在时间、人力、资金上都得到了保障。对党委研究部署的党建工作和党委统筹的群团组织活动,党委说话算数,独立负责。公司将党建工作经费列入财务收入预算,每年实际支出都在10万元以上。对党委和群团组织开展专项活动所需经费、人员、场所,公司都做到优先安排和落实。每年“七一”,公司都支持党委组织党员和入党积极分子召开庆祝表彰大会。正是由于业主的充分信赖和坚决支持,为党建工作创造了宽松的环境,奠定了良好的发展平台和坚实的基础。

三、立足于推动企业又好又快发展,大力打造党员先进性发挥平台

  公司党委契准党员先进性与推动企业又好又快发展的结合点,积极搭建党员先进性体现平台,团结和带领广大党员在企业经营管理中充分发挥先锋模范作用。
  1、广泛开展主题实践活动,让党员在日常工作中体现先进性。 公司党委根据党员所处的工作部门、工作层面不同,分别开展了不同形式的主题实践活动。在处于领导层的党委成员中,组织开展了以强化领导意识、落实领导责任为目的的“包片挂点”活动,在普通党员中,组织开展了以凸显先进性、岗位作贡献为目的的“我为党旗添光彩”活动,在市场商户党员中,组织开展了以亮出党员身份、优质服务顾客为目的的“党员示范商户”活动。公司党委每年还根据公司董事会提出的发展战略、经营管理工作目标和任务,确立不同的主题内容。最近几年,先后以“围绕‘四全’目标,建好三支队伍”、“体现党员先进性、落实科学发展观”、“凝聚团队才智、构建和谐蓝特”等为主要内容,在全体党员中大规模地组织开展了主题实践活动。做到了一年一个主题内容,一年一个活动重点,使我党这一行之有效的党建工作传统做法实现了常抓常新,不断焕发出新的生机与活力。
  2、着力建设“党员突击队”,让党员在危、难、险、重时刻体现先进性。
公司党委结合党员员工所从事的工作性质和岗位特点,充分运用党的政治优势统筹各方资源,通过建设不同形式的“党员突击队”,处置突发事件,承担危难任务,解决棘手问题。以公司人武部、民兵组织中的党员为基础,组建了“党员应急处置小分队”,以三大商贸城招商人员中的党员为基础,组建了“党员外出招商小分队”,以项目部工作人员中的党员为基础,组建了“项目建设突击队”,以公司工、青、妇组织中的党员干部为基础,组建了“群众利益维护和矛盾调处小分队”。这四支“党员突击队”成员平时立足于本职工作岗位,模范履行本职工作的职责,企业需要时,主动站出来,竞显英雄本色。执行党的路线、方针、政策,靠前身体力行;企业规章制度出台,靠前遵守执行;钻研业务技能,靠前攻难关;完成工作任务,靠前创一流;生产经营出现问题,靠前解难;群众思想出现疑难,靠前疏导。他们广聚党员先进性建设的巨大力量,完成了许多克难攻坚任务。
  2005年11月中旬,为了决策“两湖平原农产品交易物流中心”项目,公司派出“项目建设突击队”前往山东调查市场和农产品生产基地的情况。出发时荆州还是初冬,带队的突击队队长唐科军一行,尽管带上了棉衣,但还是经不住山东的寒冷。这年,山东的冬天格外冷,而他们考察的主要目的地寿光蔬菜大市场,交易时间是凌晨两点钟到六点钟,寒冷的气温降到了零下10度。一个晚上的寒风,就把他们吹感冒了,许多人发起了高烧,但他们还是坚持一家又一家贸易公司调查。他们不仅到了市场,还深入到了古城镇农村的蔬菜生产基地的田间地头,为“两湖平原”项目的兴建提供了大量科学的依据。在蓝特集团公司每一个重要的发展阶段,突击队都发挥了先进性作用,显示出顽强的战斗力。
  3、大力开展评先表优,建立起弘扬先进思想的导向机制。 为了营造让先进思想充分涌流、先进人物充分涌现的良好环境,公司党委制定并实施了一整套评先表优政策和办法。每年“七一”和年终都会召开表彰会,对党建工作和经营管理工作中涌现出来的先进人物,大张旗鼓地予以表彰,给他们戴红花、挂奖牌、送奖杯,让他们充分享受到无限荣耀和无比光荣,还有工资晋级。对于表现特别优秀者,还会动用“董事长奖励基金”,让其获得高额奖励。每年公司用于奖励的资金达20万元以上。去年,正值蓝特商贸城开业十周年,公司在十年庆典大会上,隆重表彰了在蓝特集团十年创业与发展过程中作出突出贡献的68名“功勋员工”、“公司劳模”、“先进工作者”、“模范商户”,表彰人数之多、表彰投入之大,在公司历史上是前所未有的,在员工中产生了良好的表彰效应,学赶先进蔚然成风。公司党委和公司行政还把选人用人机制和优秀员工的奖励机制对接,重点从优秀员工中选拔干部。近几年,公司从生产、经营、管理一线择优聘用近20名优秀员工,担任高中层管理人员,为增强公司发展的决策力和执行力培植了中坚力量。在先进导向机制的引导下,先进人物茁壮成长,公司被社会誉为劳模和政治荣誉的孵化园。近年来,有10人次荣获省、市、区劳模称号,20人次获省级以上单项奖励,公司和市场商户中,有30人次分别当选省、市、区人大代表、政协委员、妇代会执委、团代会执委。今年,公司农民工向世洪光荣当选区人大代表,他是荆州市首位农民工代表,更引起社会广泛的关注。
  卓有成效的党建工作,有力地保证了党的方针政策和国家法律法规在公司的贯彻落实,极大地提高了党员的党性修养,提升了员工及商户的文明素质,强力推动了公司在构建和谐中实现又好又快地发展。公司党建工作的发展与创新,得到了上级部门的充分肯定。近年来,公司党委先后被评为“湖北省先进基层党组织”、“荆州市基层党建十面红旗”,并被省、市、区委组织部确定为非公经济党建工作联系点。公司工会摘取了全国“模范职工之家”桂冠。公司先后荣获全国“百强民企”、全国民营企业“思想政治工作先进单位”和“文化建设先进单位”、湖北省 “十佳思想政治工作优秀企业”、“最佳文明单位”、“百佳纳税人”、“重合同守信用企业”、“优秀信贷诚信客户”、“百家最佳成长型中小企业”等50多项荣誉。

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