全员岗位绩效工资制度就是把岗位职责、工作好坏、绩效优劣、贡献大小与员工个人的报酬紧密挂钩，并经严格考核确定工资收入的分配制度。其基本原则是：薪酬保底不封顶，岗位责任区别对待，业绩优劣与晋职奖励挂钩。

董事长杨忠洲要求，工作专班要结合企业上市发展需求，扎扎实实做好定岗定员定责定薪和绩效考核办法等基础工作，确保岗位绩效工资制度按期实施。